تحليل المالى الجزء الأول

فهوم الإدارة المالية

  تعد  الإدارة المالية من أهم عناصر نجاح اى مشروع ،  فعلى  صاحب المشروع الصغير أن يعرف كيف يكون مديراً مالياً كفأً ، لان التمويل مثل تزييت عجلة دوران المشروع،فيجب عليك أن تدفع للإنتاج، وأن تُسوق لمنتجك وتُحصل ما قمت ببيعه من الإنتاج.

والوظيفة المالية في المشروع الصغير هي ترجمة أنشطة المشروع إلى عناصر مالية ،كما تقوم بمدنا بمعلومات لمتابعة النتائج، لذلك يجب على صاحب المشروع أن يعرف جيداًمفهوم الإدارة المالية والأدوات المستخدمة فيها مثل السجلات التييجب أن يحتفظ بها، النظام المحاسبي الذي يجب أن يتبعه ، كيف يعرف أن مشروعهيحقق أرباحاً أم لا

 

يتوقف نجاح أي مشروع على وجود أهداف رئيسية يسعى لتحقيقها،ويُقاس هذا النجاح من خلال مدى تحقيق تلك الأهداف، وتعتبر الأهداف المالية هيالترجمة الفعلية للأهداف الخاصة بإدارة الإنتاج، أو إدارة التسويق، أو أي إدارةأخرى بالمشروع 

 

وظائف الإدارة المالية 

1.   التأكد من أن أصول المشروع تُستخدم استخداماً جيداً في تحقيق عائد
   
2.   تقييم الاحتياج إلى مواد خام ومعدات جديدة
   
3.   التخطيط لسداد القروضالخاصة بالمشروع من الأرباح المتولدة من هذا المشروع
   
4.   تسهيل اتخاذ القراراتالخاصة بالمشروع (مثل: إدخال منتج جديد ، التخلص من منتج قديم ،إحلال آلة جديدةبدلاً من أخرى قديمة ، التوسع في خطوط الإنتاج ، اتخاذ قرار الاقتراض ونوعيته وزمنه    )

 

يجب على صاحب المشروع أن يوفر للادارة المالية ما يلى :

1. توفير مصادر التمويل اللازمة للمشروععن طريق زيادة الربحية أو زيادة رأس المال المستثمر أوالإقتراض من جهات التمويل مع تحديد أفضل البدائل التمويلية المتاحة .
2. جعل الربحية الأساس في العملمع الأخذ في الاعتبار مواجهة مسئوليات مالية كثيرة نحو الموظفين ، والعملاء،والموزعين، فيجب استخدام رأس المال استخداماً جيداً ليحقق الربح.
3. اتخاذ القرارات بناء على التحليلات المالية ومعرفة أي البيانات تطلب لاتخاذالقرار، ويعد ذلك  من أهم واجبات صاحب المشروع لتحقيق أعلى إنتاجية

تصنيف : التحليل المالى للمشروع