‏إظهار الرسائل ذات التسميات أفكار مشاريع. إظهار كافة الرسائل
‏إظهار الرسائل ذات التسميات أفكار مشاريع. إظهار كافة الرسائل

الأحد، 18 مارس 2012

مشروع نسائي ، ربحه الشهري 20 الف درهم ، مشاريع نسائية ناجحة


 قرأت هذا المقال فأعجبنى  فأحببت ان انشره فى مدونتى لكى نعرف  إذا فكر الأنسان سوف يجد كثير من أفكار كى تكون مشروع يستطيع الربح من وراءه  و هى فكرة نسائية  للرجوع إلى المصدر  إضغط هنا


فكرة مشروع نسائي ، مشاريع تجارية نسائية ، مشاريع نسائية ناجحة مشروع نسائي ، ربحه الشهري مشاريع صغيرة مربحة في الامارات 20 ألف درهم. ومتخصص بكبار الشخصيات
سيدات اعمال الامارات كما
جاء في تقرير لصحيفة ( الامارات اليوم )
موزة الكتبي
بدأت سيدة اعمال اماراتية
تدعى موزة الكتبي قبل فترة ستة اشهر تقريبا مشروعا للتمور ، وأنشأت مؤسسة صغيرة
اسمتها ارض التمور ، وكان راسمال مشروعها حينما 500 درهم اماراتي فقط ، ادخرته في حصالة أعدت لجمع
القطع النقدية المتبقية من مصروف الأسرة الشهري، وحقق المشروع نجاحاً غير متوقعا ،
فقد حقق ارباحا تجاوزت 40 ضعفا لرأس ماله ، بقيمة ربح بلغت 20 ألف درهم شهرياً، كما أن

حكومية وأفراد من المجتمع.
70٪ من زبائنها من كبار الشخصيات في عجمان والشارقة و30٪ ينتمون لجهات ودوائر
ويقوم مشروع أرض التمور
على تصنيع التمور المحلية وتقديمها بأشكال ونكهات مختلفة بحسب المناسبات
الاجتماعية، وابتكرت الكتبي أصنافا متنوعة وخلطات شهية تضاف إلى أجود أنواع التمور
التي تنتجها مزرعتها، منها الخلاص والشيشي والبرحي واللولو والصجعي، وتقدمها في
صناديق وعلب فاخرة ترضي جميع الأذواق.
ويقوم مشروع أرض التمور
على تصنيع التمور المحلية وتقديمها بأشكال ونكهات مختلفة بحسب المناسبات
الاجتماعية، وابتكرت الكتبي أصنافا متنوعة وخلطات شهية تضاف إلى أجود أنواع التمور
التي تنتجها مزرعتها، منها الخلاص والشيشي والبرحي واللولو والصجعي، وتقدمها في
صناديق وعلب فاخرة ترضي جميع الأذواق.
بداية سيدة الاعمال الاماراتية :
تعتبر السيدة
موزة الكتبي سيدة اعمال مبتدئة وقد انتسبت الى برنامج «بدايات» التابع لمجلس سيدات
أعمال عجمان لدعم المشروعات الصغيرة وتشجيع الأسر المنتجة، إذ يمنح البرنامج
المنتسبات رخصة تجارية معفاة من الرسوم مدة ثلاث سنوات، تستطيع سيدة الأعمال على
إثرها ادارة مشروعها من المنزل
وحرص برنامج «بدايات» منذ تأسيسه قبل سنتين، على
الارتقاء بمصالح سيدات الأعمال الاماراتيات وتذليل الصعوبات التي تواجههم والمتعلقة بالأمور التجارية والصناعية والخدمية،
كما يتيح الانتساب في البرنامج فرصة لتبادل الخبرات من خلال الاحتكاك المباشر بين
سيدات الأعمال المعروفات في عجمان والمبتدئات منهن، إضافة إلى تقديم مبادرات
وأفكار تسهم في تطوير المنتجات ورفع مستوى جودتها. ويُخضع برنامج «بدايات»
المنتسبات لدورات تطوير وتحسين المنتج وطرق العرض والتسويق وورش عمل خاصة في دراسة
الجدوى، يراد منها تحسين المنتجات وتثقيف الأسر المنتجة وسيدات الأعمال، خصوصاً أن
بعض الأسر رغم أنها تمتلك الخبرة الكافية وجودة التصنيع إلا أن المواد المستخدمة
في المنتج ليست بالجودة المطلوبة، كما ان بعض المنتجات تفتقر للحرفية والجودة في
التصنيع، الأمر الذي يفقدها القدرة على منافسة المعروض في الأسواق المحلية.
وقالت موزة الكتبي، (34 سنة)، لـ«الإمارات اليوم» إن
«مشروع أرض التمور كان حلماً صغيراً راودني قبل 18 سنة، كنت حينها في المدرسة، ولا
أملك امكانية تطبيقه على أرض الواقع، خصوصاً أنني تزوجت ولم يتجاوز عمري السادسة
عشرة». واستمر الحلم يراود الكتبي عاماً بعد آخر، إلا أن مسؤولية الأسرة حالت دون
ذلك، خصوصاً بعد انجابها أطفالها الأربعة ووفاة زوجها في ،2001 حينها أدركت أن
الحلم حان وقت تحقيقه من أجل أسرتها وذاتها، فأكملت دراستها الثانوية والتحقت
بجامعة الشارقة وتخصصت في مجال إدارة الأعمال، وخضعت لدورات تدريبية في إدارة
المال منها دورة «كن مليونيراً» التي كانت بمثابة الخطوة الأولى نحو تنفيذ مشروعها
الذي طال انتظاره

الخميس، 15 مارس 2012

خطوات تأسيس مشروع ناجح

الخطوات اللازمة لتأسيس مشروع ناجح

أهمية دراسات الجدوى الاقتصادية

دراسات الجدوى ترجمة عملية لسياسات الاستثمار . وهى دراسة موسعة لكافة جوانب الاستثمار فى المشروعات سواء لخدمة المستثمر أو لخدمة التنمية فى الدولة ككل .

كيفية اختيار مشروع مناسب

تعريف المشروع

المشروع هو نشاط تستخدم فيه موارد معينة وتنفق من أجله الأموال للحصول على منافع متوقعة خلال فترة زمنية معينة .

وقد يكون المشروع زراعى أو صناعى أو سياحى أو خدمى وقد يكون مشروع كبيرا أو مشروعا صغيرا أو متوسط الحجم .وقد يكون مشروعا محليا أو مشروعا قوميا أو مشروعا دوليا .

مصادر الأفكار للمشروعات :

من الناحية العملية تنشأ أفكار المشروعات غالبا من :

الطلب والاحتياجات غير المشبعة والمطلوب إنتاجها لتلبية هذه الاحتياجات .

وجود موارد مادية وبشرية غير مستخدمة ، وهناك فرص أو إمكانيات لاستخدامها فى أغراض إنتاجية .

المشاكل التى تعترض عملية التنمية تولد أفكار لمشاريع .

نقص التسهيلات التسويقية للسلع مثل النقل أو التخزين أو التصنيع أو التعبئة هذه النقاط توحى للمستثمر بأفكار لمشروعات .

تحديد المشروع

الخطوة الأولى فى تحديد المشروع هى :

التعرف على الأفكار لمشروع واختيار فكرة أو أكثر من بينها ... ويتطلب ذلك إجراء فرز أولى سريع للأفكار المتاحة أو إعداد أفكار جديدة أفضل .

الخطوة الثانية :

دراسة الجدوى المبدئية والانتقاء المبدئى للمشروعات يتطلب عملية صقل أفكار المشروعات التى تبشر بالنجاح ، وإعداد دراسات جدوى مبدئية قبل الاستثمار
Prefeasibility study تكفى لمجرد بيان مبررات اختيار المشروع وترتيب المشروعات المقترحة .

وحتى يمكن أخذ قرار معين بشأن جدوى هذه المشروعات بعد تقرير مختصر يشمل :

حجم الطلب وسوق السلعة أو الخدمة التى سينتهجها المشروع والمستفيدين أو من المتوقع خدمتهم والمناطق المستهدفة من المشروع .

السلع والخدمات البديلة وتقديرات الإنتاج المناظرة لكل منها والتكنولوجيات المستخدمة منها .

مدى توافر عناصر الإنتاج الرئيسية المطلوبة للمشروع .

مدة تنفيذ المشروع .

الحجم التقريبى للاستثمار ونفقات التشغيل .

أى قيود أو عوامل أخرى يمكن أن تكون لها تأثير هام على المشروع المقترح تنفيذه والسياسات واللوائح والقوانين الحكومية الرئيسية ذات الصلة بالمشروع .

إذا اتضحت ميزه فكرة المشروع تحصل على معلومات إضافية أخرى عن المشروع مثل :

دراسة مفصلة للسوق.

مدى توافر المهارات الفنية اللازمة للمشروع .

دراسات تقييم نتائج المشروعات المشابهة للاستفادة منها .

الخصائص الاقتصادية والاجتماعية لسكان المنطقة التى سيقام فيها المشروع .

الخطوة الثالثة: معايير انتقاء المشروع :

فى هذه الخطوة تطبق معايير عامة لانتقاء المشروع .
على سبيل المثال هناك أفكار لمشروعات يمكن استبعادها بسرعة إذا كانت :

غير ملائمة تكنولوجيا .

عدم توافر المواد الخام والمهارات الفنية بدرجة كافية.

تنطوى فكرة المشروع على درجة كبيرة من المخاطرة.

المشروع له تكاليف اجتماعية وبيئية باهظة .

إعداد المشروع :

بعد مرور المشروع بالخطوات السابقة فأن الظروف تصبح مواتية لإجراء دراسات الجدوى الأكثر تكلفة وهى مرحلة الدقة والتأكد من النواحى الفنية والمالية والاقتصادية والتسويقية والبيئية للمشروع .



الأربعاء، 14 مارس 2012

كيف تبدأ مشروعك التجارى الأن ؟؟

ماهي الاستراتيجيات المهمة ؟
أريد أن أبدأ مشروع  , ماذا ينصحني به الخبراء في الإدارة من أن آخذ حذري منه ..؟
ماهي الأشياء التي تتسبب في فشل المشاريع الجديدة ..؟
كل قسم من أقسام الإدارة و فروعها لهم رأي حول هذا الموضوع , فالمحاسبيون لهم قائمة بأهم الأمور التي يجب على من يريد أن يفتتح مشروعاً جديداً أن يهتم بها , و التسويقيون و الإداريون كذلك لهم قوائمهم الخاصة . لكني في هذا الموضوع سأتحدث باختصار و وضوح عن أهم النقاط التي يجب أن يركز عليها كل من أراد أن يفتتح مشروعاً جديداً , و هي مجمعة من جميع أقسام الإدارة.
 
أولاً: يجب أن تكون لديك فكرة جيدة لمشروعك . 
  و ليس شرطاً أن تكون الفكرة مبتكرة , لكن قد يكون الإبتكار في طريقة تقديمها أو عرضها . فأنت تحتاج إلى الإبداع و التحليل في مشروعك الجديد , و كتابة ذلك بوضوح
ثانياٌ :  المهارات
 
        لابد أن تكون لديك بعض المهارات الضرورية لمشروعك , فمثلاً لو أردت أن تفتح مشروعاً في بيع الملابس  أو الالكترونيات إلى أخره .............  ,فيجب عليك أن تكون ذا خبرة فيما تبيعه لزبائنك . و ليس المهم أن تكون شخصياً صاحب الخبرة حول الموضوع , لكن تستطيع أن تتشارك أو تحضر من له خبرة في هذا المجال . لكنك أنت شخصياً لابد و أن تكون لديك القدر الكافي من المهارات التقنية و الإدارية لتساعدك على فهم و إدراك تجارتك , و لتستطيع القيام بتطويرها وتوجيهها و تنميتها .
ثالثاُ:  الفئة المستهدفة للمشروع 
  يجب أن تحدد لمن ستوجه مشروعك و من هم زبائنك ؟ و كيف ستكون استراتيجية مشروعك , هل هو الأفضل أم الأرخص أم موجه لطبقة معينة من الأعمار أو لبقعة معينة من البلاد ؟
مثلاً أردت أن تفتح محل ملابس  ,  فهل تنوي أن تبيع القطعة بسعر باقى المحلات كما هو الشائع . أم تنوي أن تبيعه بسعر أغلى لأنك تنوي أن تقدم أفضل خدمة . أو تنوي أن تستهدف الأسواق فقط .
 رابعاٌ تمويل المشروع
  كيف ستمول مشروعك ؟ هل ستأخذ قرضاً أم تبحث عن شراكة مع داعم (منك الفكرة و الجهد و منه المال)؟
لنفترض أنك وجدت الخياران متاحان , فمالذي ستفضله منها و لماذا ؟
إذا كان مشروعك سيرد رأس ماله بفترة قصيرة , و نسبة المخاطرة ليست عالية , و لا يحتاج إلى أصول كبيرة .. فالأفضل لك الإستقراض .
أما إذا كنت ستسترد رأس مالك في فترة طويلة , فربما تكون المشاركة خيار جيداً هنا , لأنك ستحتاج إلى صاحب خبرة يساعدك في تطوير مشروعك و إدارته و توليد أفكاره . و ربما ستنقصك بعض المهارات التي ستحتاج لتكميلها بالمشاركة مع من يملكها ..
كذلك لو كانت نسبة المخاطرة عالية , فالأفضل المشاركة حتى لا تتحمل الخسارة وحيداً لا سمح الله ..
و لو كانت الأصول التي تحتاجها كبيرة , فالقروض محدودة و ربما لن تكفي لشراء الأصول المحتاجة . كما أن البنك في وقت الأزمات الإقتصادية أو في حال تبين له خسارتك , يستطيع أن يبيع أصولك ليسترد ماله و يتركك مفلساً .
هناك خيار أفضل و لكنه ليس متاح في جميع الأحوال , و هي برامج الدولة المخصصة لدعم المشاريع الجديدة لأنها أقل كلفة و أيسر أقساطاً و أحلم من البنوك بلا شك .
خامساً: الخطة المالية 
  و هذه أهم النقاط و أكثر ما تسقط المشاريع و تغتال نجاحاتها .. أن تدير السيولة (الكاش) بشكل متقن ..
كثير منا من إذا أراد أن يفتتح مشروعاً يقوم بحساب التكاليف ثم الأرباح المتوقعة في نهاية السنة , لكنه لا ينتبه للسيولة المتوفرة داخل الشركة بشكل شهري أو حتى أسبوعي . صحيح أنك نظرياً قد تكون رابحاً في نهاية السنة , لكن فقدان السيولة و نفاذها خلال أشهر المنتصف قد تؤرق نومك و تأزم وضع شركتك و تغتال فرحتك . لذلك ينصح خبراء الإدارة عند التخطيط لأي مشروع جديد أن تفصّل قائمة التدفق النقدي بشكل شهري و تشمل السنوات الثلاثة الأولى .
و من الأمور المهمة أيضاً في إدارة السيولة أن تهتم بجمع ديون الشركة لدى العملاء إذا كنت تبيع بالآجل و تضع ضابطاً صارماً لها , كما تهتم بدفع المديونيات عليك . و من الأفضل أن تكون المدة المحددة لدفع الديونيات عليك أطول من المدة المحددة لجمع قيمة المشتريات منك بالآجل , فبهذه الطريقة تضمن توفر بعض الكاش لديك . و هناك قاعدة معروفة تسمى قاعدة 60 / 90 : الستين يوما لتحصيل مبيعاتك بالآجل , و التسعين يوما لدفع ما عليك من ديون لمورديك .
و أيضاً يجب عليك أن تنتبه في أن لا تضيع سيولتك في شراء مخزونك , لأنك ستضيق على نفسك و تدفع تكاليف التخزين . لذلك ربما في بداياتك ستتبع استراتيجية المخزون الفوري و الذي يعني الطلب عند وجود الحاجة لها . و مثال ذلك: مطبعة أوفيست تقوم بطلب رولات الورق من مصنع الورق عند وجود طلب من قبل زبون بطباعة كتاب ما , فهي فعلاً لا توجد لديها رولات الورق و إنما تطلبها من الورق وقت وجود طلب له من قبل العميل.
سادساً:استراتيجيات التسويق
  ماهي أفضل استراتيجيات التسويق في هذه المرحلة ؟
ينصح الباحثون أن لا تكون استراتيجياتك التسويقية مركزة فقط على فئتك التي اخترتها من العملاء , لأنك قد تكتشف شرائح أخرى من الزبائن لم تكن تتوقعها أو تضعها في الحسبان و هم أفضل و أكثر ممن كنت ستستهدفهم . لذلك في البدايات حاول أن تبحث عن طرق دعايات مجانية أو غير مكلفة لقلة ميزانيتك كالانترنت و شبكاتها الاجتماعية و الكلمات الشفوية و رسائل الجوال و غيرها .
ابدأ من أسفل الهرم إلى أعلاه , و هذا يعني أن تبدأ حملاتك الدعائية بشكل عام , ثم ابدأ بتخصيصها شيئاً فشيئاً لتستهدف الدعاية من تؤثر بهم . و السبب كما ذكرناه أنك قد تكتشف شرائح أخرى من العملاء لم تكن لتعلمها لو أنك تخصصت في الدعاية منذ البداية .

الثلاثاء، 13 مارس 2012

حقيقة الشباب العربى

فى ظل الظروف الصعبة التى يعيشها معظم الدول العربية و شبابها من تضخم و تكدس المؤهلات العلمية و ينتظر الشباب العربى إلى أن تأتيه الوظيفة الحكومية و لا ويبحث عن مشروع يبدأه من الألف إلى الياء و يتحمل المسؤولية و لم يتعلم كيف نبني مشوار حياتنا درجة درجة ، كيف نبدأمن الصفر برأس مال بسيط مع الصبر و التضحية و عدم الاسراف و التبذير . للأسف نعوّد أطفالنا على كل ما هو غال و ثمين من ملابس و أكل فينشأ الطفل و في ذهنه صورة منمّقة للبيت الذي سيشتريه حين يكبر و للسيارة التي سيركبها و.. و.. و.. ثمّ تكون الطّامة الكبرى حين يكبر و يجد نفسه عاجزا عن تحقيق كل ذلك لأنه لم يتعوّد على التفكير المنطقي المنظّم بل تعوّد على الترفّع على العمل اليدوي و العمل البسيط .
ننسى دائما أنّ العمل الشريف عبادة لله و تحقيق لمبدأ الاستخلاف على الأرض ” الانسان خليفة الله على الأرض يعمّرها بالعمل الصالح ” …
يجلس الشباب طوال اليوم في مقاهي الانترنت يتعرّف على الأجنبياّت لعلّ هذا يكوّن له فرصة للهجرة إلى إحدى الدول الغنية لأنّه يظنّها جنّة تفتح له ذراعيها .. للأسف الشديد هذا ما فاجأني به ابن خالي البالغ من العمر 14 سنة فقط ، فعلا أزعجني كلامه لانّي أعرف انّ هذا هو تفكير فئة كبيرة من شبابنا.


هل فرص العمل مغلقة لهذا الحدّ ؟ أليس هناك حلّ في المشاريع الصغيرة . قمت ببحث على صفحات النت و اعجبني مشروع بسيط و لكنني أظنّه مربحا إذا عرفنا كيف نختار المكان المناسب لإقامته و هذا المشروع ليس إلاّ مثالا لعشرات المشاريع الاخرى التي يمكن ان تكون مورد رزق لعدد كبير من شبابنا . فالمهم هو ان نفكّرو ان نتعلّم كيف نعمل لأن العمل الشريف عبادة لله سبحانه و تعالى و حتى الانبياء عليهم السلام لم يترفّعوا عن أعمال النجارة و الحدادة و رعي المواشي .. فمن نحن حتى نتكبّر عن القيام بهذه الأعمال.




و نحن فى هذه المدونة سوف نستعرض جزء من الحل لا نقول كل شىء بعض المشاريع الصغيرة و المتوسطة لتنفيذها على أرض الواقع و بعض المشاريع عبر الانترنت و نأمل من الله أن نوفق فى عرض و تحليل بعض المشاريع .

شارك

Twitter Delicious Facebook Digg Stumbleupon Favorites More